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    緊盯目標起好步 踔厲奮發開新局——廣物物流召開工作座談會
    2022-03-05 來源:集團新聞 點擊數:

    日前,廣物物流召集總部職能部門、經營單位專題專場召開工作座談會,會議由公司黨委書記、董事長黃淦斌主持,專職外部董事、分管黨建領導以及總部部門正副職人員、各分子公司經營班子參加會議。

    會議傳達集團2月份辦公例會以及落實國企改革三年行動工作會議精神,深入分析研判2022年公司改革發展工作形勢和面臨的新任務、新挑戰,安排部署近期重點工作??偛扛鞑块T、各經營單位負責人分別以“兩優三強一暢順”“以旬保月、以月保季、以季保年”專題匯報分解2022年目標、基本思路、重點任務及推進措施。

     

    在兩場座談會上,各負責人立足崗位職責,針對企業當前改革發展存在的難點和痛點問題,在推動國企改革、細化月度指標、推進項目開拓、嚴控成本費用方面紛紛提出創新思路,同時對標對表集團和公司年度工作會議目標任務,就如何針對各自問題短板、理清工作思路進行了交流發言。公司專職外部董事陳光、紀委書記徐敏分別進行了點評,并就圍繞加強董事會建設、強化黨風廉政建設提出了具體的工作要求。

    公司黨委書記、董事長黃淦斌逐一進行點評,對大家的匯報給予肯定,指出大家亮出了“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮進姿態,千方百計把公司各項工作往前趕、往實抓,有思路、有激情、有干勁,強調下一步仍須做到一是準確研判當前形勢嚴峻緊迫,做足準備。要審時度勢,圍繞應變求變、多措并舉和備胎保障,科學布局目標任務。二是精準掌握發展中的難點困點,提前發力。要勇于擔當,圍繞領會工作意圖、掌握方式方法和加強成本管控,提升整體盈利能力。三是精準對標目標要求,保質量。要務求實效,圍繞主動擔當、壓實責任、協同作戰,推動組織精簡化、管理精細化經營精益化。最后黃淦斌還就疫情防控、安全生產廉潔從業作了具體要求和部署。

     

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